50% van de bedrijven heeft géén duidelijke IT-roadmap – en dat is een probleem

Uit recent marktonderzoek van Ctac Group, uitgevoerd door Markteffect, blijkt dat maar liefst 50% van de bedrijven geen duidelijke IT-roadmap heeft. Een zorgwekkende uitkomst, want zonder een gestructureerd plan is het lastig om IT-beslissingen effectief te laten bijdragen aan de bedrijfsstrategie. Waarom is een IT-roadmap zo belangrijk? En wat zijn de risico’s als je er geen hebt? We leggen het uit in deze blog.

Waarom een IT-roadmap onmisbaar is

Een IT-roadmap is een strategisch plan dat inzicht geeft in de toekomstige IT-ontwikkelingen van een organisatie. Het helpt bedrijven om:

• IT en business op één lijn te brengen – Een roadmap zorgt ervoor dat IT-investeringen bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen.
• Prioriteiten te stellen – Welke IT-projecten hebben de hoogste prioriteit en welke kunnen wachten?
• Budgetten en middelen efficiënt in te zetten – Zonder roadmap loop je het risico om ad-hoc beslissingen te nemen die niet bijdragen aan de langetermijnstrategie.
• Flexibel en toekomstbestendig te blijven – Technologie verandert snel. Een IT-roadmap helpt bedrijven om zich voor te bereiden op innovaties en veranderende marktomstandigheden.

De risico’s van een ontbrekende IT-roadmap

Wanneer een bedrijf geen duidelijke IT-roadmap heeft, ontstaan er meerdere risico’s:

• Verlies van grip op IT-investeringen – Zonder een plan is het lastig om IT-kosten te beheren en krijg je te maken met onvoorspelbare uitgaven.
• Inefficiënte IT-processen – Afdelingen werken met verschillende systemen die niet goed op elkaar aansluiten, wat leidt tot frustratie en inefficiëntie.
• Moeite met digitale transformatie – Zonder roadmap ontbreekt de structuur om innovatieve technologieën succesvol te implementeren.

Hoe Oliver IT helpt met de NEXT-methodiek

Veel bedrijven weten dat ze een IT-roadmap nodig hebben, maar worstelen met de vraag: waar begin je? Hier komt Oliver IT in beeld. Met onze bewezen NEXT-methodiek begeleiden we bedrijven bij het opstellen van een pragmatische en haalbare IT-roadmap. Dit doen we in 6 stappen:

1. Strategie en ambities – Eerst bekijken we het bedrijf strategisch: businessmodel, strategie en toekomstvisie. Deze geven richting aan de ideale IT-doelarchitectuur.
2. End-to-end procesmodel – We starten met de huidige situatie: werkwijze, succes, knelpunten en IT-rol. Deze snelle en pragmatische analyse geeft inzicht in bedrijfsprocessen.
3. IT requirements –  Vervolgens vullen we het IT-beeld aan met applicaties en relevante aspecten voor de IT-doelarchitectuur.
4. IT-doelarchitectuur – Met jouw inzichten ontwerpen we een architectuur die ideale systemen toont. We zetten jouw toekomstvisie op papier.
5. IT-roadmap – We faciliteren de overgang naar de gewenste situatie met een helder stappenplan voor IT en organisatie in de komende jaren.
6. Uitvoering – Optioneel bieden we flexibele hulp bij roadmap- uitvoering, van programmamanager tot team. We denken graag mee.

Heb je hulp nodig bij het bepalen welk integratieplatform geschikt is voor jouw organisatie? Oliver IT helpt je graag! Neem contact op via ons contactformulier of bel naar +31 (0) 73 642 76 44.